建立利益共同体 共谋企业发展

我们公司是日本东京工业株式会社与汕特企业发展总公司合资的企业，建于1989年，主要生产用于电视机、音响器材及通讯设备上的中周变压器、滤波器，产品销售日本、韩国、新加坡等国及香港、国内各个城市。现在汕厂房12000平方米，员工1400多人，工会委员9人，工会小组80多个，工会委员会每3个月召开一次委员会议，每年一次职代会议，研究、讨论工会工作的季度、年度计划，同时设立劳动争议调解委员会女职工委员会，并积极地发挥各工作机构的作用。

我司工会成立后，坚持以党在新时期的基本路线为指导，理解、明确新时期工会的职能和工作任务，确立了“维护职工权益，与经营者合作共事，共谋企业发展”的工作宗旨。在开展工作中，我们主动加强与日方总经理和外方管理人员的交流沟通，使其了解工会活动开展情况，明确只有关心和保障员工的合法权益，才能增强企业的凝聚力，才能调动职工的积极性，促进劳动关系的和谐稳定，从而促进企业生产经营的发展。在与日方总经理和管理人员达成共识的基础上，我们着力在公司营造一种“团结互助，真诚合作，企业爱职工，职工爱企业”的良好氛围，在经营管理者和职工之间架起理解、沟通的桥梁。一方面积极推动和协助企业建立、完善职工的劳保、工资福利制度，从各个方面保障职工的合法权益；一方面，通过激励广大员工开展劳动竞赛，为企业增收节支，提高企业效益。工会与企业合作共事，共谋发展，共同促进的利益共同体的形成。我们的工作主要有三个方面：

一、突出工作重点，确保职工合法权益。工会主动积极参与涉及职工切身利益的规章制度的研究和制定。通过参加联席会议和会谈等途径，积极向外方人员宣传我国的劳动法规和有关保障职工合法权益的规定，并及时反映职工的要求愿望，争取公司的支持。我们根据有关规定和公司的具体情况，促进公司制订了一系列涉及劳动标准、工资福利、劳动保护、劳动保险和女职工特殊保护等制度。目前公司职工的劳动合同签订率达100％。公司为职工投保率(包括养老、待业、工伤、生育等保险)达100％。为了贯彻实施《劳动法》，进一步突出工会的维护职能，我们工会还重点抓好平等协商、签订集体合同这一重要工作。经反复多次的政策法规宣传，终于说服了一贯对集体合同抱有成见的日方董事长，促使他同代表职工的工会委员会签订了集体合同，使员工的合法权益得到保障。多年来工会还积极争取公司不断改善职工生活环境、福利待遇和文化生活。如公司在汕有员工宿舍4幢，面积3000平方米，人均4平方米；每年组织职工体检，发现职业病及时给予治疗；公司行政还大力支持工会工作，依法定期拨给工会活动经费，建立图书室和卡拉OK室，支持工会开展丰富多彩的文体活动。公司工会也积极协助行政抓好劳动保护、安全生产工作，如参与“6S”(身美、整理、整顿、清洁、清扫、安全)的检查、监督、评比，今年还举办了2期劳动健康知识培训，提高员工在劳动中自我保护的意识和能力。通过以上的做法．较好发挥了工会协调劳动关系，代表和维护职工合法权益，维护职工队伍稳定的职能作用。

二、共谋企业发展，共建利益共同体。我们以开展合理化建议活动和劳动竞赛为主要的方法途径，动员和组织员工为企业出计出力，共谋企业发展。数年来，我们举办的班组竞赛、F改善竞赛、安全生产竞赛、绕线竞争、捺印竞赛、合理化建议等一系列劳动竞赛活动都取得了可喜的成效。如我们以在各工场设提案箱和制定奖励方案等方法，鼓励职工提合理化建议，参与改善管理。97年共收集提案1650条，已被采纳250条，其中针对绕线工序由于捻断线材的尺寸没有明确规定，造成每年浪费线材7000公斤，损失30万元的问题，提出以降低线材消耗为目标的F改善竞赛，一年来共节约线材5400公斤，金额达23万元。98、99年，工会又继续动员组织职工围绕提高生产效率、降低不良率，开展合理化建议和工艺改革活动，也收到了较好的效果，如变更多产品组立方式、改手工焊锡为工具焊锡等工艺改革，使该工序的不良率从0．6％降为0。效率从3000粒／8小时提高为4500粒／8小时，为公司创造了经济效益。技术革新、双增双节，提合理化建议等竞赛活动的开展，又增强了员工学技能、学文化，不断提高自身综合素质的自觉性和迫切性，公司工会也积极配合行政开展对职工的教育培训，如今年组织生产、质量管理骨干参加QC管理知识培训；组织班组长以上的骨干和行政人员参加日语培训；组织工会积极分子参加上级工会举办的知识竞赛、法规和知识讲座等活动，有效地促进了员工队伍整体素质的提高，使之适应现代化先进管理的需要。员工在生产中的积极性、创造性促进了公司的经营效益，连年来公司生产稳步上升，规模逐年发展扩大，并把产品扩散到周边加工，公司年产值由96年1．9亿元上升到99年的2亿多元，纳税额连年大幅度递增，96、97、98、99年度被市、区政府评为“模范纳税户”、“出口大户”。企业对员工也给以关心和鼓励，员工的工资逐年上升，年终奖金也由原工资总额的1．5倍上升到2．5倍。

三、建立完善激励制度，推动“职工爱企业，企业爱职工”活动的开展。为调动员工的积极性，推动“双爱”活动的开展。我们工会与公司行政一起，每年在公司职工中评选表彰奖励一批对公司生产作出贡献的优秀员工，97-99年有100多名一线员工被评为公司优秀社员，有4名员工和2名班组长分别被市、区评为先进生产者、外来员工生产技术能手和劳动竞赛先进班组长。公司还从一线优秀员工中选拔一些工作能力较强的人到行政管理部门工作，现已一百多名员工分别担任公司各部门的经理、谭长、系长、班组长。由于“双爱”活动的开展，推动了企业利益共同体的建立，职工爱企业、企业关心职工，双方共谋企业发展，公司的生产规模不断扩大，物质文明建设和精神文明建设取得了较好的成效，并得到了各级的肯定，95年公司被区劳动竞赛委员会评为模范三资企业，92—98年每年均被区总工会评为先进“企业职工之家”，94年工会女职工委员会被广东省总工会评为省女职工“学比”竞赛活动先进单位。98年公司被评为广东省“双爱双评”活动先进企业、市贯彻实施《劳动法》先进单位，99年又被评为广东省工会劳动保护先进单位。

   中国工会十三大工作报告再次提出：“外商投资企业、港澳台投资企业、私营企业，通过职工代表大会或工会代表职工参加劳资协商会议等形式，组织职工参与企业管理，维护职工权益，实现劳动者与经营者的合作共事，共谋企业发展。”实践证明，我会前一阶段对工会工作进行探索的路子和方法是正确的；所确立的工会工作宗旨也符合职工和外商双主的利益和愿望。我们决心以中国工会十三大精神为指导和动力，进一步加强与完善我司的工会工作，使“双爱、双评”的活动在我司更深入广泛地开展下去，通过共谋企业发展，使工会真正成为职工合法权益的维护者，成为外商经营管理者真诚合作共事的伙伴。